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Español y material en ingles
El mundo volátil, incierto, complejo y ambiguo (VUCA) ha llegado para quedarse y está causando estragos en fabricantes, distribuidores y cadenas de suministro en todo el mundo. Las empresas están fracasando a un ritmo más rápido que nunca porque no logran adaptarse a este entorno altamente dinámico y riesgoso. Ha surgido una nueva regla: adaptarse o morir. Pero, ¿cómo impulsar la adaptación cuando las herramientas y procesos convencionales no pueden seguir el ritmo de estos desafíos?
Adaptive Sales and Operations Planning completa el marco Demand Driven Adaptive Enterprise y restaura la promesa original de Sales and Operations Planning en las circunstancias modernas.
Este seminario está diseñado para equipos ejecutivos que buscan cambiar radicalmente la trayectoria de su organización y transformar la manera en que el negocio conecta la estrategia con las operaciones y las operaciones con la estrategia. Generalmente, el seminario se imparte internamente a equipos ejecutivos. A continuación, se encuentra una lista de sesiones públicas programadas.
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Part 1: What is VUCA?
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Part 2 : The Science of Supply Chains
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Part 1: Flow as a Foundation for Supply Chains
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Part 2: What About Cost?
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Part 3: Cost Versus Flow
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Part 1: What is a Flow-Based Operating Model
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Part 2: Strategic Decoupling
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Part 3: Control Points
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Part 4: Operational Buffering
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Part 5: Pacing to Actual Demand
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Part 1: The Tactical Relevant Range and Performance Objectives
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Part 2: DDS&OP Tactical Components
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Part 3: Strategic Recommendations
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Part 1: The Strategic Relevant Range and Performance Objectives
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Part 2: The Adaptive S&OP Process
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Part 3: Tactical Inputs to DDS&OP