S&OP

S&OP

Sales & Operations Planning

   

AVCI ofrece un programa integral y prospectivo que preparará a los asistentes para participar de manera colaborativa en el proceso de planificación de ventas y operaciones (S & OP), basado en la metodología de APICS.

Al participar en esta capacitación, el asistente podrá reafirmar su técnicas y comprensión de los principios y funciones de la planificación de ventas y operaciones, mediante la participación en prácticas y dinámicas que llevarán a la utilización de estos conceptos en una dinámica fluida de aprendizaje y fácil aplicación en la empresa.

Descripción:

S&OP es un proceso que permite establecer por adelantado los niveles deseados de servicio e inventario y conducir el negocio proactivamente para alcanzar dichos objetivos. Es un proceso de toma de decisiones mediante un plan factible y consensuado que busca el equilibrio entre la oferta y la demanda, mejorando la comunicación y eficiencia de todas las áreas involucradas con el fin de cumplir las estrategias y objetivos tanto individuales como globales de la empresa.

Temas

1.     Fundamentos de S&OP

2.     El proceso S & OP de cinco pasos

3.     Entradas de S & OP: planificación de demanda y operaciones

4.     Desarrollo del Modelo de trabajo con tablas y gráficos S & OP

5.     Gestión del resultado del proceso S & OP

6.     Organización de familias de productos para S & OP

7.     Atributos, objetivos y beneficios de S & OP

Contenido

·         Definición de la planificación de ventas y operaciones (S & OP)

·         Definición de S & OP en el sistema MPC (Manufacturing Planning & Control)

·         Descripción del proceso de planificación detallada de S & OP

·         Definición de las familias de productos

·         Identificar las entradas al proceso de planificación S & OP

·         Identificar los datos históricos de entrada de S & OP

·         Resumir los resultados de S & OP

·         Compresión de la plantilla de datos S & OP

·         Práctica con la plantilla de datos S & OP de make-to-stock (MTS)

·         Práctica con la plantilla de datos S & OP sobre pedido (MTO)

·         Práctica de implementación la reunión mensual de planificación S & OP

·         Definir los beneficios de S & OP

·         Administración del proceso detallado de S & OP

·         Comprensión de los procesos de planificación de ventas y marketing (Demand Planning)

·         Definición y comprensión de los ciclos de vida del producto y estructuras de red de entrega

·         Práctica para calcular una desagregación de pronóstico de familia de productos S & OP

·         Comprender el proceso de planificación de la producción (Supply Planning)

·         Determinar estrategias de planificación de producción

·         Práctica para calcular el impacto financiero del plan de producción

·         Definición de la planificación de requisitos de recursos

·         Práctica para el calcular la capacidad de recursos y perfiles de carga de producción familiar

·         Práctica para generar un plan de requisitos de recursos

·         Comprender el proceso de planificación de inventario (Inventory Planning)

·         Práctica para calcular un plan de producción usando un objetivo de inventario

·         Desarrollar el plan de distribución (Distribution Planning)

·         Determinar los requisitos de transporte, almacén y equipo y mano de obra

·         Proceso S & OP

·         Agendas de reuniones S & OP

·         Mapa de ruta de implementación de S & OP