SALES AND OPERATIONS PLANNING
AVCI ofrece un programa integral y prospectivo que preparará a los asistentes para participar de manera colaborativa en el proceso de planificación de ventas y operaciones (S & OP), basado en la metodología de APICS.
Al participar en esta capacitación, el asistente podrá reafirmar su técnicas y comprensión de los principios y funciones de la planificación de ventas y operaciones, mediante la participación en prácticas y dinámicas que llevarán a la utilización de estos conceptos en una dinámica fluida de aprendizaje y fácil aplicación en la empresa.
1. Fundamentos de S&OP
2. El proceso S & OP de cinco pasos
3. Entradas de S & OP: planificación de demanda y operaciones
4. Desarrollo del Modelo de trabajo con tablas y gráficos S & OP
5. Gestión del resultado del proceso S & OP
6. Organización de familias de productos para S & OP
7. Atributos, objetivos y beneficios de S & OP
· Definición de la planificación de ventas y operaciones (S & OP)
· Definición de S & OP en el sistema MPC (Manufacturing Planning & Control)
· Descripción del proceso de planificación detallada de S & OP
· Definición de las familias de productos
· Identificar las entradas al proceso de planificación S & OP
· Identificar los datos históricos de entrada de S & OP
· Resumir los resultados de S & OP
· Compresión de la plantilla de datos S & OP
· Práctica con la plantilla de datos S & OP de make-to-stock (MTS)
· Práctica con la plantilla de datos S & OP sobre pedido (MTO)
· Práctica de implementación la reunión mensual de planificación S & OP
· Definir los beneficios de S & OP
· Administración del proceso detallado de S & OP
· Comprensión de los procesos de planificación de ventas y marketing (Demand Planning)
· Definición y comprensión de los ciclos de vida del producto y estructuras de red de entrega
· Práctica para calcular una desagregación de pronóstico de familia de productos S & OP
· Comprender el proceso de planificación de la producción (Supply Planning)
· Determinar estrategias de planificación de producción
· Práctica para calcular el impacto financiero del plan de producción
· Definición de la planificación de requisitos de recursos
· Práctica para el calcular la capacidad de recursos y perfiles de carga de producción familiar
· Práctica para generar un plan de requisitos de recursos
· Comprender el proceso de planificación de inventario (Inventory Planning)
· Práctica para calcular un plan de producción usando un objetivo de inventario
· Desarrollar el plan de distribución (Distribution Planning)
· Determinar los requisitos de transporte, almacén y equipo y mano de obra
· Proceso S & OP
· Agendas de reuniones S & OP
· Mapa de ruta de implementación de S & OP
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